Estrategias para la incidencia político electoral

Chigorodó

Problemáticas priorizadas y propuestas preliminares de campaña:

Con base en algunos problemas identificados[1], preliminarmente la candidata plantea algunas propuestas[2] a priorizar, a saber:

  • Saneamiento fiscal
  • Política pública para la población juvenil
  • Fortaleciendo e implementación de la política pública para las mujeres urbanas y rurales
  • Articulación de acciones con el gobierno nacional en el tema de tierras
  • Aportes a los diálogos con los actores armados

Estrategias para la incidencia político electoral de la campaña a la alcaldía “Chigorodó compromiso de todos

[1] Estas problemáticas y propuestas fueron identificadas en el taller realizado el 14 de abril de 2023

[2] Es importante revisitar estas propuestas y ajustar la priorización acorde con una visión estratégica

Estrategias generales

Considerando los planteamientos de la candidata[1] y las particularidades del municipio de Chigorodó, el desarrollo de la campaña implica varias estrategias, a saber:

Dimensión del SER

  • Diseño y desarrollo de la campaña con autenticidad, desde el propio ser de la candidata (ser ella misma)
  • Comunicación pública que permita transmitir que la campaña se hace con pasión, convicción, honestidad
  • Definición de los valores y postulados en los cuales se inspira la campaña
  • Mostrar un modo diferente de realizar la campaña, esto significa, respeto por los contrincantes, valoración de cada persona con potencialidad de votar (no instrumentalizar)

Dimensión investigación y producción de conocimiento

  • Identificación de la coyuntura electoral y política del municipio
  • Con base en coyuntura y contexto, establecer escenarios futuros
  • Investigación, apropiación y reconocimiento de las problemáticas y potencialidades del municipio (buscar varias fuentes: agendas ciudadanas, pacto municipal para la transformación territorial)
  • Revisión y ajuste de la priorización con visión estratégica, reconociendo las problemáticas que se quieren transformar (ejercicio colectivo con integrantes del equipo de trabajo y otras personas que pueden aportar a estas definiciones políticas)
  • Apropiación y manejo de datos estadísticos, los cuales son muy importantes en los debates y escenarios de presentación de la campaña.
  • Incorporación del enfoque de género en los ejercicios investigativos
  • Generación de condiciones de escucha de las diferentes poblaciones del municipio (recoger opiniones y sentires)
  • Conocimiento del Estado y las funciones del cargo al cual se aspira
  • Conocimiento de las normas electorales

Dimensión construcción y planeación de la campaña

  • Conformación del equipo motor de la campaña, con claras funciones y permanente articulación
  • Establecimiento de las prioridades de la campaña (Problemas frente a los cuales la candidata quiere proponer soluciones viables y posibles)
  • Definición del plan de campaña (importante considerar el enfoque de género)
  • Definición de la imagen y los temas comunicacionales de la campaña
  • Desarrollo de formas de seguimiento a los adversarios con el propósito de neutralizar la campaña sucia

Dimensión públicos (destinatarias/os y votantes)

  • Definición de los públicos estratégicos a los cuales llegará la campaña, definiendo las estrategias específicas con cada sector (segmentación del electorado)
  • Reconocer las emociones que mueven a los diferentes votantes
  • Establecimiento de formas de acercamiento creativo a los públicos priorizados, en espacios de encuentro (Parques, bibliotecas)

Dimensión actores (mapa de actores)

  • Complementación y clarificación de los aliados/as de la campaña (ver posibles aliadas y aliados en la subregión del Nordeste)
  • Establecimiento de compromisos de apoyo por parte de los aliados/as
  • Identificación (inventario con nombre propio)
  • Actores con poder económico, político (y poder armado)
  • Aliados/aliados
  • Adversarios/Opositores
  • Indecisos
  • Actores a favor y en contra de la paz
  • Identificación, en el caso de los actores con poder y los aliados/as de:
  • Potencialidades de los actores y cómo ponerlas al servicio de la campaña
  • Establecer, acorde con las características del actor o aliada/o los mecanismos de acercamiento más conveniente para presentar la campaña
  • Concertar compromisos y apoyos
  • En el caso de los adversarios
  • Identificar que amenazas representan y cómo afrontarlas
  • Mantener seguimiento a estos actores, incluyen los que están en contra de la paz
  • Tomar decisiones que, acorde con el seguimiento, protejan a la candidata y la campaña

Dimensión financiera

  • Definición de posibles fuentes de financiación
  • Identificación de voluntarias y voluntarios que apoyen la campaña (desarrollando estrategias de estímulo en la dimensión subjetiva)
  • Despliegue de las acciones de recaudación de fondos, incluyendo estrategias de recaudación de fondos vía virtual (crowdfunding[2])
  • Presupuestar los gastos de la campaña
  • Desarrollo permanente de seguimiento a la ejecución presupuestal

Dimensión protección

  • Identificación redes de apoyo
  • Establecimiento de directrices y mecanismos para la protección de la candidata y de su equipo
  • Crear mecanismos de escucha y apoyo mutuo

Dimensión comunicacional

  • Identificación de la imagen y frase de poder de la campaña
  • Construcción de la narrativa de la campaña
  • Acorde con las condiciones del municipio, identificación de mecanismos de presentación y difusión de la campaña, prestando particular atención a las zonas rurales
  • Análisis de las condiciones de conectividad
  • Crear comunidades digitales

Estas estrategias implican a su ver establecer:

  • Cronograma
  • Responsables
  • Mecanismos permanentes de seguimiento/monitoreo y evaluación.

 

 

[1] Problemáticas, propuestas e información en numerales 4 (Mapa de actores) y 5 (actores a favor y en contra de la paz) de este documento

[2] https://asana.com/es/resources/crowdfunding

 

Briceño

 Campaña al concejo municipal: problemáticas priorizadas y propuestas

Con base en algunos problemas identificados[1], preliminarmente se plantean algunas propuestas[2] a priorizar en el marco de la campaña, a saber:

  • Saneamiento fiscal
  • Saneamiento físico
  • Impulso de políticas públicas
  • Implementación y cumplimiento de los PDET

Propuestas y estrategias para la incidencia

[1] Estas problemáticas y propuestas fueron identificadas en el taller realizado el 14 de abril de 2023

[2] Es importante revisitar estas propuestas y ajustar la priorización acorde con una visión estratégica.

Campaña a la alcaldía: propuestas y estrategias para la incidencia

 

Briceño2

Estrategias generales

Dimensión del SER

  • Diseño y desarrollo de la campaña con autenticidad, desde el propio ser de la candidata (ser ella misma)
  • Comunicación pública que permita transmitir que la campaña se hace con pasión, convicción, honestidad
  • Definición de los valores y postulados en los cuales se inspira la campaña
  • Mostrar un modo diferente de realizar la campaña, esto significa, respeto por los contrincantes, valoración de cada persona con potencialidad de votar (no instrumentalizar)

Dimensión investigación y producción de conocimiento

  • Identificación de la coyuntura electoral y política del municipio
  • Con base en coyuntura y contexto, establecer escenarios futuros
  • Investigación, apropiación y reconocimiento de las problemáticas y potencialidades del municipio (buscar varias fuentes: agendas ciudadanas, pacto municipal para la transformación territorial)
  • Revisión y ajuste de la priorización con visión estratégica, reconociendo las problemáticas que se quieren transformar (ejercicio colectivo con integrantes del equipo de trabajo y otras personas que pueden aportar a estas definiciones políticas)
  • Apropiación y manejo de datos estadísticos, los cuales son muy importantes en los debates y escenarios de presentación de la campaña.
  • Incorporación del enfoque de género en los ejercicios investigativos
  • Generación de condiciones de escucha de las diferentes poblaciones del municipio (recoger opiniones y sentires)
  • Conocimiento del Estado y las funciones del cargo al cual se aspira
  • Conocimiento de las normas electorales

Dimensión construcción y planeación de la campaña

  • Conformación del equipo motor de la campaña, con claras funciones y permanente articulación
  • Establecimiento de las prioridades de la campaña (Problemas frente a los cuales la candidata quiere proponer soluciones viables y posibles)
  • Definición del plan de campaña (importante considerar el enfoque de género)
  • Definición de la imagen y los temas comunicacionales de la campaña
  • Desarrollo de formas de seguimiento a los adversarios con el propósito de neutralizar la campaña sucia

Dimensión públicos (destinatarias/os y votantes)

  • Definición de los públicos estratégicos a los cuales llegará la campaña, definiendo las estrategias específicas con cada sector (segmentación del electorado)
  • Reconocer las emociones que mueven a los diferentes votantes
  • Establecimiento de formas de acercamiento creativo a los públicos priorizados, en espacios de encuentro (Parques, bibliotecas)

Dimensión actores (mapa de actores)

  • Complementación y clarificación de los aliados/as de la campaña (ver posibles aliadas y aliados en la subregión del Nordeste)
  • Establecimiento de compromisos de apoyo por parte de los aliados/as
  • Identificación (inventario con nombre propio)
  • Actores con poder económico, político (y poder armado)
  • Aliados/aliados
  • Adversarios/Opositores
  • Indecisos
  • Actores a favor y en contra de la paz
  • Identificación, en el caso de los actores con poder y los aliados/as de:
  • Potencialidades de los actores y cómo ponerlas al servicio de la campaña
  • Establecer, acorde con las características del actor o aliada/o los mecanismos de acercamiento más conveniente para presentar la campaña
  • Concertar compromisos y apoyos
  • En el caso de los adversarios
  • Identificar que amenazas representan y cómo afrontarlas
  • Mantener seguimiento a estos actores, incluyen los que están en contra de la paz
  • Tomar decisiones que, acorde con el seguimiento, protejan a la candidata y la campaña

Dimensión financiera

  • Definición de posibles fuentes de financiación
  • Identificación de voluntarias y voluntarios que apoyen la campaña (desarrollando estrategias de estímulo en la dimensión subjetiva)
  • Despliegue de las acciones de recaudación de fondos, incluyendo estrategias de recaudación de fondos vía virtual (crowdfunding[1])
  • Presupuestar los gastos de la campaña
  • Desarrollo permanente de seguimiento a la ejecución presupuestal

Dimensión protección

  • Identificación redes de apoyo
  • Establecimiento de directrices y mecanismos para la protección de la candidata y de su equipo
  • Crear mecanismos de escucha y apoyo mutuo

Dimensión comunicacional

  • Identificación de la imagen y frase de poder de la campaña
  • Construcción de la narrativa de la campaña
  • Acorde con las condiciones del municipio, identificación de mecanismos de presentación y difusión de la campaña, prestando particular atención a las zonas rurales
  • Análisis de las condiciones de conectividad
  • Crear comunidades digitales

Estas estrategias implican a su ver establecer:

  • Cronograma
  • Responsables
  • Mecanismos permanentes de seguimiento/monitoreo y evaluación.

 

 

[1] https://asana.com/es/resources/crowdfunding

 

Anorí

 

Problemáticas priorizadas y propuestas preliminares de campaña:

Con base en algunos problemas identificados[1], preliminarmente la candidata plantea algunas propuestas[2] a priorizar, a saber:

  • Control a los proyectos mineros y restricción a nuevas explotaciones mineras
  • Apoyo a los liderazgos, procesos y proyectos de las mujeres (aprovechando las oportunidades que brindará el recién creado Ministerio de la Igualdad)
  • Articulación de las políticas públicas, en particular las políticas públicas para las mujeres, a los Planes de Desarrollo tanto municipal como departamental. Importante también la articulación de los PDET y el pacto municipal para la transformación regional
  • Ofrecer oportunidades sociales, artísticas, educativas, culturales, deportivas y políticas, entre otras, a las jóvenes y los jóvenes, al igual que a las niñas y los niños
  • Ofrecer oportunidades artísticas, deportivas y culturales a las mujeres
  • Promoción de la salud mental
  • Apoyo a la agenda ciudadana de las mujeres
  • Apoyo y creación de comisarías de familia
  • Impulso de Escuelas de formación política para las mujeres

Estrategias para la incidencia político electoral: campaña para el Concejo municipal

[1] Estas problemáticas y propuestas fueron identificadas en el taller realizado el 14 de abril de 2023

[2] Es importante revisitar estas propuestas y ajustar la priorización acorde con una visión estratégica.

Anorí 3

Estrategias generales para la incidencia

Dimensión del SER

  • Diseño y desarrollo de la campaña con autenticidad, desde el propio ser de la candidata (ser ella misma)
  • Comunicación pública que permita transmitir que la campaña se hace con pasión, convicción, honestidad
  • Definición de los valores y postulados en los cuales se inspira la campaña
  • Mostrar un modo diferente de realizar la campaña, esto significa, respeto por los contrincantes, valoración de cada persona con potencialidad de votar (no instrumentalizar)

Dimensión investigación y producción de conocimiento

  • Identificación de la coyuntura electoral y política del municipio
  • Con base en coyuntura y contexto, establecer escenarios futuros (para considerar en la planeación)
  • Investigación, apropiación y reconocimiento de las problemáticas y potencialidades del municipio (buscar varias fuentes: agendas ciudadanas, pacto municipal para la transformación territorial)
  • Revisión y ajuste de la priorización con visión estratégica, reconociendo las problemáticas que se quieren transformar (ejercicio colectivo con integrantes del equipo motor y otras personas que pueden aportar a estas definiciones políticas)
  • Apropiación y manejo de datos estadísticos, los cuales son muy importantes en los debates y escenarios de presentación de la campaña.
  • Incorporación del enfoque de género en los ejercicios investigativos
  • Generación de condiciones de escucha de las diferentes poblaciones del municipio (recoger opiniones y sentires)
  • Conocimiento del Estado y las funciones del cargo al cual se aspira
  • Conocimiento de las normas electorales

Dimensión construcción y planeación de la campaña

  • Conformación del equipo motor de la campaña, con claras funciones y permanente articulación
  • Establecimiento de las prioridades de la campaña (Problemas frente a los cuales la candidata quiere proponer soluciones viables y posibles)
  • Definición del plan de campaña (importante considerar el enfoque de género)
  • Definición de la imagen y los temas comunicacionales de la campaña
  • Desarrollo de formas de seguimiento a los adversarios con el propósito de neutralizar la campaña sucia

Dimensión públicos (destinatarias/os y votantes)

  • Definición de los públicos estratégicos a los cuales llegará la campaña, definiendo las estrategias específicas con cada sector (segmentación del electorado)
  • Reconocer las emociones que mueven a los diferentes votantes
  • Establecimiento de formas de acercamiento creativo a los públicos priorizados, en espacios de encuentro (Parques, bibliotecas)

Dimensión actores (mapa de actores)

  • Complementación y clarificación de los aliados/as de la campaña (ver posibles aliadas y aliados en la subregión del Nordeste)
  • Identificación (inventario con nombre propio)
  • Actores con poder económico, político (y poder armado)
  • Aliados/aliados
  • Adversarios/Opositores
  • Indecisos
  • Actores a favor y en contra de la paz
  • Establecimiento de compromisos de apoyo por parte de los aliados/as
  • Identificación, en el caso de los actores con poder y los aliados/as de:
  • Potencialidades de los actores y cómo ponerlas al servicio de la campaña
  • Establecer, acorde con las características del actor o aliada/o los mecanismos de acercamiento más conveniente para presentar la campaña
  • Concertar compromisos y apoyos
  • En el caso de los adversarios
  • Identificar que amenazas representan y cómo afrontarlas
  • Mantener seguimiento a estos actores, incluyen los que están en contra de la paz
  • Tomar decisiones que, acorde con el seguimiento, protejan a la candidata y la campaña

Dimensión financiera

  • Definición de posibles fuentes de financiación
  • Identificación de voluntarias y voluntarios que apoyen la campaña (desarrollando estrategias de estímulo en la dimensión subjetiva)
  • Despliegue de las acciones de recaudación de fondos, incluyendo estrategias de recaudación de fondos vía virtual (crowdfunding[1])
  • Presupuestar los gastos de la campaña
  • Desarrollo permanente de seguimiento a la ejecución presupuestal

Dimensión protección

  • Identificación redes de apoyo
  • Establecimiento de directrices y mecanismos para la protección de la candidata y de su equipo
  • Crear mecanismos de escucha y apoyo mutuo

Dimensión comunicacional

  • Identificación de la imagen y frase de poder de la campaña
  • Construcción de la narrativa de la campaña
  • Acorde con las condiciones del municipio, identificación de mecanismos de presentación y difusión de la campaña, prestando particular atención a las zonas rurales
  • Análisis de las condiciones de conectividad
  • Crear comunidades digitales

Estas estrategias implican a su ver establecer:

  • Cronograma
  • Responsables
  • Mecanismos permanentes de seguimiento/monitoreo y evaluación.

 

[1] https://asana.com/es/resources/crowdfunding

 

Ituango

Estrategias para la incidencia político electoral (campaña para la alcaldía)

Estrategias incidencia político electoral (campaña al Concejo municipal de Ituango)

Para la candidata al Concejo, la incidencia en el marco de la campaña, es “la acogida o credibilidad que puedo ganar en los electores a través de propuestas realizables”.

Lo quiere lograr con el plan estratégico, contando con una hoja de ruta que oriente de forma organizada la campaña.

Estrategias generales:

El desarrollo de la campaña, considerando los planteamientos de la candidata y las particularidades del municipio de Ituango, implica varias estrategias, a saber:

Dimensión del SER

  • Diseño y desarrollo de la campaña con autenticidad, desde el propio ser de la candidata (ser ella misma)
  • Comunicación pública que permita transmitir que la campaña se hace con pasión, convicción, honestidad
  • Definición de los valores y postulados en los cuales se inspira la campaña
  • Mostrar un modo diferente de realizar la campaña, esto significa, respeto por los contrincantes, valoración de cada persona con potencialidad de votar (no instrumentalizar)

Dimensión investigación y producción de conocimiento

  • Identificación de la coyuntura electoral y política del municipio
  • Con base en coyuntura y contexto, establecer escenarios futuros
  • Investigación, apropiación y reconocimiento de las problemáticas y potencialidades del municipio (buscar varias fuentes: agendas ciudadanas, pacto municipal para la transformación territorial)
  • Revisión y ajuste de la priorización con visión estratégica, reconociendo las problemáticas que se quieren transformar (ejercicio colectivo con integrantes del equipo de trabajo y otras personas que pueden aportar a estas definiciones políticas)
  • Apropiación y manejo de datos estadísticos, los cuales son muy importantes en los debates y escenarios de presentación de la campaña.
  • Incorporación del enfoque de género en los ejercicios investigativos
  • Generación de condiciones de escucha de las diferentes poblaciones del municipio (recoger opiniones y sentires)
  • Conocimiento del Estado y las funciones del cargo al cual se aspira
  • Conocimiento de las normas electorales

Dimensión construcción y planeación de la campaña

  • Conformación del equipo motor de la campaña, con claras funciones y permanente articulación
  • Establecimiento de las prioridades de la campaña (Problemas frente a los cuales la candidata quiere proponer soluciones viables y posibles)
  • Definición del plan de campaña (importante considerar el enfoque de género)
  • Definición de la imagen y los temas comunicacionales de la campaña
  • Desarrollo de formas de seguimiento a los adversarios con el propósito de neutralizar la campaña sucia

Dimensión públicos (destinatarias/os y votantes)

  • Definición de los públicos estratégicos a los cuales llegará la campaña, definiendo las estrategias específicas con cada sector (segmentación del electorado)
  • Reconocer las emociones que mueven a los diferentes votantes
  • Establecimiento de formas de acercamiento creativo a los públicos priorizados, en espacios de encuentro (Parques, bibliotecas)

Dimensión actores (mapa de actores)

  • Complementación y clarificación de los aliados/as de la campaña (ver posibles aliadas y aliados en la subregión del Nordeste)
  • Establecimiento de compromisos de apoyo por parte de los aliados/as
  • Identificación (inventario con nombre propio)
  • Actores con poder económico, político (y poder armado)
  • Aliados/aliados
  • Adversarios/Opositores
  • Indecisos
  • Actores a favor y en contra de la paz
  • Identificación, en el caso de los actores con poder y los aliados/as de:
  • Potencialidades de los actores y cómo ponerlas al servicio de la campaña
  • Establecer, acorde con las características del actor o aliada/o los mecanismos de acercamiento más conveniente para presentar la campaña
  • Concertar compromisos y apoyos
  • En el caso de los adversarios
  • Identificar que amenazas representan y cómo afrontarlas
  • Mantener seguimiento a estos actores, incluyen los que están en contra de la paz
  • Tomar decisiones que, acorde con el seguimiento, protejan a la candidata y la campaña

Dimensión financiera

  • Definición de posibles fuentes de financiación
  • Identificación de voluntarias y voluntarios que apoyen la campaña (desarrollando estrategias de estímulo en la dimensión subjetiva)
  • Despliegue de las acciones de recaudación de fondos, incluyendo estrategias de recaudación de fondos vía virtual (crowdfunding[1])
  • Presupuestar los gastos de la campaña
  • Desarrollo permanente de seguimiento a la ejecución presupuestal

Dimensión protección

  • Identificación redes de apoyo
  • Establecimiento de directrices y mecanismos para la protección de la candidata y de su equipo
  • Crear mecanismos de escucha y apoyo mutuo

Dimensión comunicacional

  • Identificación de la imagen y frase de poder de la campaña
  • Construcción de la narrativa de la campaña
  • Acorde con las condiciones del municipio, identificación de mecanismos de presentación y difusión de la campaña, prestando particular atención a las zonas rurales
  • Análisis de las condiciones de conectividad
  • Crear comunidades digitales

Estas estrategias implican a su ver establecer:

  • Cronograma
  • Responsables
  • Mecanismos permanentes de seguimiento/monitoreo y evaluación.

[1] https://asana.com/es/resources/crowdfunding